联系电话：18598052096
测评与继任
【产品说明】
人才是每个组织的宝贵资产。关于人的决策应该像任何财务或运营战略一样经过深思熟虑，我们的测评与继任解决方案为组织提供了一个清晰的理解：他们需要的人才，他们拥有的人才，以及如何弥补差距。这使他们能够在正确的时间将正确的人放在正确的地方，从而成功的执行业务战略。
【为什么选择正昭管理咨询】
正昭管理咨询拥有多年人才管理实践经验。我们的科学领导力评估方法使企业能够对员工进行更有战略性的投资。凭借我们强大的人才数据库，我们可以按行业、业务职能、岗位职级、业务挑战、战略或地域市场，对成功所需的关键领导力特质进行分析。我们使用科学的测评工具，深知如何将人才和整个企业进行匹配。我们通过全方位的专业人员和组织能力解决方案来弥合其中的差距。
我们主张“全才”的观点：
-我们的评估方法包含四个维度：能力、特征、驱动因素和经验，来对绩效、员工效能、保留率、生产率和潜质进行预测；
-我们以数据为基础；
-我们的洞见来自于海量的评估报告数据库；
-我们深谙人才之道；
-我们的能力素质框架提供了人才标准和切实可行的发展路线图；
-我们会与客户一起完成；
-我们的评估覆盖了人才发展阶段的每一步——从预测领导力潜力到具体职位的胜任力测试。
即刻咨询
获取方案