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薪酬管理体系优化
【您可能面临的痛点问题】
• 策略与战略脱节：薪酬策略与企业战略要求脱节，未能向战略意义大的关键岗位倾斜薪酬
• 市场竞争性缺乏：整体薪酬水平与同行业、同地区企业差距较大，人才竞争过程中无法吸引优秀人才
• 内部公平性不足：企业内部“吃大锅饭”现象普遍，干多干少一个样，无法拉开内部薪酬差距，引起内部不公平
• 定薪调薪依据不健全：主要靠由企业领导根据主观印象决定薪酬水平，缺乏客观的评价依据，影响员工满意度
【正昭管理咨询可以做什么】
正昭管理咨询将通过构建薪酬差异模型、外部薪酬对标、内部岗位价值评估、薪级薪档表设计、薪酬套改测算、薪酬管理制度制定等步骤，构建与市场接轨、反映岗位价值和个人能力素质、拉开绩效表现差异的薪酬管理体系，帮助企业实现“以岗定薪，岗变薪变”、“薪酬绩效挂钩，能增能减“
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