课程回顾|《战略人力资源管理工作坊》
5月10日-5月11日，各行各业的同学们齐聚山水清秀的桂林，开展了⟪战略人力资源工作坊⟫的课程。此次课程吸引了来自北京、香港、广州、深圳等全国多地优秀企业的董事长、总经理及人力资源管理者、业务部门负责人参与，涵盖了跨境电商、国际物流、外贸家居等行业。
正昭管理咨询顾问大多是具有良好国际职业背景的经理人，具有10年以上管理咨询实战经验，其中萧老师是中国最早一批从事人力资源咨询行业的专家，也是资深的企业管理咨询师，曾为宝马、美的、中石化、柳工等数百家企业做过人力资源培训。
“战略，是基于未来的思考，也是基于人性的思考。战略是你必须清楚的知道企业未来是做什么的，然后研究怎么做。”管理战略对企业的重要性不言而喻，而人力资源管理是面对人的管理，必须高度关注人性的特点。
由此，萧老师首先从人性的角度深度刨析了“什么是好的管理”，并从人心、思想、动机、性格、能力等多方面展开，针对组织中个体的多元化价值观和认知模式，人格差异和能力差异，动机与组织激励系统等多方面做了精彩的讲授。随后还搜集了大家在工作中与人员相关的管理问题做了重点讲解，并强调组织管理的核心要素是人，组织最大的成本是用错人，候选人过不了试用期对于HR来说就是事故，在讲解正昭管理四件套的过程中给全体同学打开了一双观人、识人、用人的慧眼。
本次培训的重点着眼于让大家知道如何配合企业的发展战略来进行具体的人力资源政策的制定，包括掌握一套能够承接企业战略与人力资源战略的工作方法、尤其是针对当下年轻人的就业趋势和企业现阶段发展目标如何制定招聘计划以及人员规划。
在两天的课程学习中，同学们通过萧老师的精心讲解，深入了解了人力资源管理思想的精髓，以及战略型人力资源管理的多元策略和优秀实践案例。萧老师的课堂内容丰富，视野开阔，让大家对战略性人力资源管理有了更全面的认识。
战略性人力资源，是为企业管理谋效能，也是为企业及员工的发展增速。正昭管理咨询致力于帮助本土领先企业改善管理技能，理清问题，构建体系，陪伴同学们共同成长，迈向卓越！
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