new WOW().init();
现在,开启您的服务之旅!
致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升竞争力
即刻咨询
获取方案
欢迎来到正昭管理咨询有限公司!
联系电话:18598052096
在线留言
首页
解决方案
绩效方案咨询
薪酬体系咨询
人力资源整体服务方案
企业诊断与战略定位
领导力发展咨询
组织与岗位
培训服务
我们是谁
正昭洞见
客户说
客户的评价
我们的客户
合作鉴证
联系我们
客户说
为企业助力,做企业的外脑,我们帮您解决与人才相关的一切问题。
客户的评价
我们在公司业务稳步发展中遇到了管理的瓶颈:人员多了,但人员能力跟不上业务发展,工作相互推诿,绩效机制没建立,人员动力不足和组织效率不高,高层管理吃力,发展方向也不明确等等;最大的收获是正昭管理帮助我们打开了高管们的视野,让我们朝着正规化的企业迈进;虽然说现在的愿景/使命/价值观 是当年仅花几个小时就定出来的,但至少有个开端了,只是我们后期没有不断去敲打和提炼;除了开阔我们的视野外,在招聘和人才培养方面给我们提供了专业的指导,还有给我们搭建了读书会,述职会,生日会,人才盘点等等这类不错的活动......这些都是较大的收获。”
来自某合作5年的领先家居用品品牌客户的评价
我们认为,请顾问目的是解决问题:
1.解决认知问题。对企业战略,营销,人才发展,财务管理的系统认知;
2.解决技能问题。有工具和方法帮助企业的员工在管理,人力,营销,财务等技能的提高;
3.个人需要。身为管理者,企业高管需要有老师用第三者的视角提供决策帮助和建议,需要老师在个人发展上提供方向和方法。
4.真诚。小企业很需要咨询公司真诚的帮助。市场上套路的咨询公司不少,真心实意帮助企业很难能可贵。
来自某合作10年以上大型物流上市集团客户的评价
1