组织效能_组织与岗位_解决方案_正昭
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组织效能
时间:2023-09-05

组织结构设计

【产品介绍】

      从宏观业务层面而言,有效的经营模式是成功实现战略的基石。这种模式可以将战略意图转化为实现组织价值的清晰蓝图。设计的原则包括:组织如何运营、如何让决策,以及哪些行为能提高绩效。有效的运营模式可以让企业实现增长、改善客户体验、提升运营效率,并保持业务可持续发展。


【正昭管理咨询怎么做】

正昭管理咨询与领导者密切合作,首先澄清战略,随后将战略转化为运营模式、组织架构以及流程。我们采用业界领先的工具和方法,并于领导层紧密合作,以便:

-与领导者共同达成目标一致性;

-澄清战略,确保与目标合并并可以实现;

-制定运营模式,并列出优先要务以确保组织采取的行动有助于提高业绩;

-设计与运营模式匹配的组织架构,帮助员工在对的岗位上做对的事情;

-建立有效的治理流程,帮助组织开展工作。

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【为什么选择正昭管理咨询】

-我们深谙人才之道。

我们提供覆盖人才价值链全流程的宝贵知识和经验;

-我们了解工作。

我们了解如何组织工作,并以更有效且高效的方式来完成工作;

-我们以数据为驱动。

我们拥有领先且全面的人才数据库,我们准确把握推动成功的因素;

-我们善于协作。

我们对组织架构进行深入分析:岗位、职责、决策权、激励、员工需要具备的能力,以及如何引导他们改变行为方式。

-我们重视协同。

我致力于改善组织的透明度、沟通以及协作,确保利益相关方在整个过程中保持协调一致;

-我们的成果。

创建更强的运营能力和更敏捷的企业。我们相信,具有清晰目标且高效运行的组织,可以赢得卓越的绩效表现。