第4页_正昭洞见_正昭
现在,开启您的服务之旅!
致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升竞争力
欢迎来到正昭管理咨询有限公司!
联系电话:18598052096
在线留言
正昭洞见
为企业助力,做企业的外脑,我们帮您解决与人才相关的一切问题。
招聘困境问题的分析与解决
随着社会的快速发展,人才市场正在慢慢发生改变。以往企业招聘队伍排起满满长龙的日子已经一去不复返了...
阅读更多 +
07
2022-06
正昭绩效提升“五板斧”
绩效是对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可评价的行为表现。所谓的绩效管理,就是管理者与员工之间就目标与如何实现目标达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于,通过激发员工的工作热情,和提高员工能力素质,以达到改善公司绩效的效果。
阅读更多 +
07
2022-06
正昭管理咨询萧峰 | 未来公司的成长速度、组织能力与人员国际化能力将是最大挑战
2022年,伴随国家经济的发展,企业面临的首要任务仍然是突破创新与人才瓶颈。市场竞争依旧激烈,行业之间的整合越来越多,大量企业急需转型升级,依然有大量市场机会等待被挖掘。
阅读更多 +
07
2022-06
书单 | 正昭2022新年阅读推荐
春节将至,因为疫情,各地依旧倡导“就地过年”,不聚集不扎堆。阅读也成为了许多人春节活动的首选项。阅读,本质上是一个认识与学习的过程。对于大部分人来说,读书是一条相对好走,比较高效的通往成功的路。新年将至,我们为您挑选了一份年度书单,希望能在这个不长不短的春节假期中吗,伴随您一同精进,在不确定的未来中,试图寻找一份确定性。
阅读更多 +
07
2022-06
如何制定好的企业发展战略?
管理大师在《管理实践》一书中提到,市场是由企业家创造的,企业家必须采取行动,设法满足顾客的需求,这些需求才真正存在,市场才真的诞生。每一次,都是企业的行动创造了顾客。所以,对企业而言,走进市场,分析市场,了解市场,对市场进行充分的调研,并提前制定战略,这对于企业持续成长壮大尤为重要。
阅读更多 +
07
2022-06